初為人父的需要誰會明暸？小生命降臨家庭，讓父母均雀躍又緊張，坊間充斥大量育嬰指南，卻大多以媽媽角色製作，父親在幼兒養育上的參與，可能一直被忽視。ALBERT（余紀讓）和鍾斯曉（CYRIL）這兩位社工為了一眾初生爸爸大費周章。

社會定型媽媽參與度比爸爸高

明愛賽馬會思達計劃——男士社交及情緒支援服務特別為爸爸們提供「技術支援」。CYRIL認為，社會普遍假設母親為主力照顧家庭和孩子的角色，在此種文化背景下，對父親參與度的鼓勵不足；坊間鋪天蓋地的育嬰指南也以媽媽為向度，即便找到從父親視角出發的資源，大抵也是教爸爸們如何體諒剛生產的太太，如何配合配偶照顧孩子等。

CYRIL直指香港的產假制度比外國落後，「外國有些例子，產假長達一年，而且是父母共同享有，這是社會共識父親的參與度對養育孩子重要，才能推動政策。」他表示縱然近年本港也有侍產假回應爸爸的需要，但僅5天的假期其實不足以鼓勵爸爸的參與度，變相爸爸因初生孩子而產生的情感需要或焦慮也常被忽略，包括爸爸本人也可能認為自己的需要不必被注意。

這項服務計劃的高級督導主任ALBERT亦指，過往中心提供的家庭服務，均是女性求助為主，故為了尋找這群「隱藏的父親」，他們特意開展新服務，開宗明義支援一眾幼稚園或小學學生的父親。

養育孩子是讓父母重新經歷一次童年

服務開展後，大受歡迎，大部分活動都會爆滿。ALBERT稱參與爸爸們分享，原來孩子出生那麼久，都沒場景可以抒發為父的壓力或感受，最誇張一個例子，孩子都已讀小學子，那位父親卻說是人生第一次與人說起為父心情。並且所有參與父親都不約而同表達：「早Ｄ有人傾就好。」

ALBERT引述專家講法，指養育孩子是讓父母重新經歷一次童年，尤其男士一般難主動分享自己的原生家庭或心靈需要，「但當男人做爸爸，可能就是最佳的介入點去處理和認識自己。」他指出從很多育兒問題的個案中，最終揭示的是成年人本身的問題。例如有一個案，爸爸總對孩子看不順眼，原來他跟太太的關係不好，連帶酷似母親的孩子也難以相處；還有一位爸爸，從小父母離異，於是被訓練自立，不准哭，結果他對自己的孩子同樣要求。

孩子需要陪伴而非答案

服務計劃中其中一個活動「爸爸孩子天」，就是讓父親單獨與孩子參與。CYRIL笑言：「這活動場場也爆，好多孩子都從未見過爸爸『玩』的模樣，就是在這活動看見。」這個活動中有一環節，是要爸爸們站在旁邊看孩子自己玩，絕對不准插手，「結果很有趣，許多爸爸連看10分鐘都頂唔順，要落手，可想而知，他們看着自己的孩子整個人生的時間，又點頂得順。」

然而ALBERT認為在正面角度看，當爸爸想為孩子做好榜樣（ROLE MODEL），可能就是他們認真思考「自己想做一個怎樣的人」的機會。

刻意與母親溝通　擺脫「豬隊友」印象

坊間一直把爸爸塑造成「養兒豬隊友」的形象，然而ALBERT和CYRIL想為爸爸們洗脫污名。

在整個服務過程，ALBERT和CYRIL除了關注爸爸的需要，亦會盡力與媽媽溝通，讓媽媽從旁觀察孩子和爸爸參與活動，從而她們會多一個經驗：見到爸爸可以同子女玩得很開心。ALBERT笑指這是許多爸爸的共同經驗——總要多番「爭取」，才可以「申請到」獨自帶BB出街，「萬一『申請到』，滿足感好大，仲大過工作成就，所以爸爸不一定只最醉心工作賺錢養家，參與在孩子成長當中，也是爸爸的滿足感。

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原文轉載：風新聞《擺脫傳統父職定型 爸爸也是「神隊友」 社工：育兒讓父母再歷童年》